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而高层人员动荡，业绩下滑也导致员工福利下滑，2012年，新飞爆发多起员工罢工事件，部分生产线被迫停产，后期新飞电器员工构成一半以上依靠临时员工，企业内部深层次矛盾激化是新飞沉沦的主要因素。针对“历史遗留”问题，康佳保留了新飞厂址，几乎未对新飞经营结构进行调整，试图权衡成全地方品牌与资产重组关键问题的矛盾。

而在2018年上半年，康佳出售了安徽开开视界电子商务有限公司的部分股权，在失去控制权后，对开开视界剩余46%股权采用权益法核算，按照公允价值重新计量剩余股权产生利得5.31亿元。而今年上半年公司非经常性损益金额为6.43亿元。转型中“尴尬”的彩电业务

在一系列动作推动下，资金面数据释放出资金宽松的信号。11月19日，上海银行同业拆放利率Shibor全线下行。易纲强调，要继续强化逆周期调节，增强信贷对实体经济的支持力度，保持广义货币M2和社会融资规模增速与国内生产总值名义增速基本匹配，促进经济运行在合理区间。要坚持推进结构调整，立足当前、着眼长远，用改革的办法优化金融资源配置。

孟玮：第二方面，关于重点领域改革进展情况，介绍四方面工作进展第一，关于产权保护工作。今年以来，我委会同有关部门按照党中央、国务院决策部署，持续推动《关于完善产权保护制度依法保护产权的意见》贯彻落实，相关工作取得积极进展。近日，我委组织召开了产权保护协调机制会议，研究了2018年产权保护重点工作，明确了10方面重点任务。在这里，我重点通报四方面情况。

在8月6日-24日近3周的时间里，国泰君安通过为客户提供不同梯度的丰富理财产品、寓教于乐的投教活动帮助客户学习理财知识、树立科学的理财观念。全国30家分公司也首次在“818理财狂欢节”设立了分会场，开展了丰富多样的线上趣味活动、线下理财讲座等，满足不同区域客户的个性化需求，总分携手共同为广大投资者打造一场投资盛宴。

有意思的是，无论康佳如何想要弱化彩电的标签，现在的康佳业务的主要盈利来源依然是彩电业务。而彩电业务的营业收入的占主营业务的比重已经从2017年报中的38.4%下降到现在的29．54%。为了发展其他产业，康佳在变卖资产的同时也在不断买入资产。据蓝鲸传媒梳理，康佳2015年共成立7家子公司，2016年成立5家子公司，2017年成立10家子公司。在以上22家子公司中，包括供应链公司、创投公司和电子公司等。今年上半年又陆续收购了多家环保企业。