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3．新零售变革彻底掉队2016年，在马云的口号声中，新零售大潮席卷而来，京东无界零售、苏宁智慧零售接踵而来，家乐福在干嘛呢？他老人家还在忙着拓展各城市的网上商城，始终没将线上和线下生态打通。一步慢，步步慢。大润发、物美、天虹、中百超市等都纷纷尝鲜“餐饮+零售”业态之后，家乐福才赶上来，2018年过年前，分别在沈阳和武汉开了“渔夫厨房”和“极鲜工坊”，但也只是海鲜类产品的尝试。

新零售的大旗已经飘了好几年了，家乐福却刚刚赶上来，而且优柔寡断，缺乏有魄力的投入，在徘徊中被竞争对手甩得越来越远，已经难以望其项背。联手国美，能达到强强联合的效果吗？百足之虫，死而不僵。即使大幅落后于竞争对手，但是目前，家乐福仍然不失为国内零售界的一方诸侯。

若不是被写稿牵绊，岛上后生们怕早已奔赴一线，不将购物车塞满誓不回还。俏皮话说完了，该说正事儿了。大家都觉得Costco之所以人气高，是因为物美价廉。但是，自1976年在美国加州圣迭戈成立以来，Costco便客流如织。仅靠物美价廉就能实现吗？

在中国，Costco的披萨也是便宜大份，离开超市之前，最后“薅一把羊毛”，这样的购物体验当然是愉快的。套路玩得好，便宜是正道尽管Costco套路玩到飞起，但你我心知肚明，人家买卖好还是因为东西便宜、质量还好。Costco的大部分商品以显著低于市面商超及电商的价格销售。以MCM棕色印花双肩包为例。Costco的售价是4399.9元人民币，类似款式在天猫旗舰店则在5500元以上。

说到合资基金公司刚出现的几年，可以说是基金行业的香饽饽。时至今日，有基金业内人士回忆起当年的跳槽情形还表示，“当时，合资基金公司比较吃香，去合资基金公司是很多从业者变动的一个方向。”而一位在合资基金公司待了多年的基金人士也向记者表示，“总体而言，最大的感受就是，合资基金公司的专业度、合规方面都是非常高要求的；对市场看得也比较远，比较有经验。“

星期日法汇报：这对德国来说难以想象。吴大使：中德两国文化差异很大。在德国社会中，个人极其重要，而在中国集体则更为重要。在中国，个人自由服从于集体利益是不言而喻的。在这方面，我们有上千年的传统。举个例子，如果你在中国写信，地址要先写国家，然后是省份、城市和街道，最下面才是收信人姓名。在德国则是完全相反的顺序。