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从零食百货，到餐饮鲜食，再到符合用户需求的净菜、搭配好的半成品食材等，显然，大卖场正一步步走上了全面冲击便利店的道路。对于用户来说，当大卖场能满足线上一站式购物需求的时候，原则上他们会较少选择只能满足一部分需求的业态。这时，只有占比较小的关东煮、炸品、包子等品类，大卖场可能还不能提供，但是在平台上的其他餐饮商家，这些品类已经屡见不鲜。

时隔3年，银保监会拟发新规为中短期产品“松绑”。对于险企因流动性管理需要申请备案的，要求提供未来三年公司现金流预测数据，并根据现金流缺口提出未来三年中短期产品销售额度；对于因资产负债匹配管理需要申请备案的，保险公司应当提供拟申请备案产品销售额度，以及销售该产品对于改善公司资产负债结构，降低长期利率风险及其他经营风险的详细说明。

一个来自哈佛大学的心理学团队发现：人们的不知感恩和悲观，可能并不是太过关注半杯水空的那部分的缘故，而是因为“杯子变大了”。举个例子：每当热心社会群众看到潜在的犯罪行为（如抢劫或盗窃）的迹象时，就会报警。但随着犯罪率的下降，他们就能高枕无忧了吗？不能——随着不法事件的减少，他们可能开始对四处游荡、“鬼鬼祟祟”的人起疑心。

“为了我的客户，我会有兴趣或尝试取得命令来获取该信息。”Broughton说。与Facebook起争执的这些文件仍旧保密，这些文件或可解释为什么联邦政府官员会针对Messenger语音电话。法官在窃听事件中考量的一个问题是，公司提供帮助须承担多少压力。与WhatsApp和上的秘密对话功能不同，Facebook在Messenger语音通话上采取较少的技术努力即可拦截通话内容。

因此，联合调查组认为，有关单位党组织对彭博失管失教，对其不正当诉求姑息迁就；在人事档案管理、干部选拔任用等方面存在不规范不严格等问题。公开资料显示，济南农商银行是经原银监会批准，在原山东济南润丰农村合作银行、济南市历城区农村信用合作联社、济南市长清区农村信用合作联社基础上，以新设合并方式发起成立的股份制商业银行。截至2018年末，该行下设201个营业网点，包括1家营业部、88家支行和112家分理处。

随着便利店业态的加速扩张，各品牌扎堆开店的情况已经屡见不鲜。但如果你以为威胁一家便利店生存的最大障碍，是身边的竞对品牌的话，其实是忽略了当前便利店面临的一个更大的敌人——本地生活服务平台。本地生活平台也经历了一个由弱到强的过程，发展到今天，不管是饿了么、美团，还是京东到家，它们的品类宽度和履约效率，已经具备了对便利店业态发起全面冲击的能力。并且，这种冲击的强度前所未有，套用饿了么CEO王磊描述饿了么与美团竞争态势的一句话就是：站在六楼打二楼。