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立信会计师事务所出具的*ST德奥2017年年度审计报告指出，2017年12月31日公司净资产为负1.64亿元，资产负债率为125.63%。2018年3月公司发生到期银行贷款逾期事项，2笔贷款本息合计金额为2.04亿元，到期不能偿还，出现流动性危机。“这些事项表明存在可能导致对公司持续经营能力产生重大疑虑的重大不确定性”。

“收益性严峻。是带着使命感去做，没有当做完全的生意来做”，在日本重工企业IHI负责财务的董事山田刚志如此表示。该公司涉足防卫用航空发动机业务，防卫领域的营业收入为1000亿日元左右。尽管该公司正处于结构改革的关键时刻，但防卫业务仍被特别对待。

《财经》：您在搞混合所有制的实践中，遇到过什么困难吗？宋志平：我在做混合所有制时也遇到些困难，比如国企规定要收护照、登记个人财产等等，那些已经参与进来的民营企业的干部不少选择了退出。股东股份还有，但是他们原来的总经理不做了，退了就不是国企的干部，就不能收他护照，也不能登记财产。这些民企总经理退出引起了一些震动，因为搞混合所有制的一个初衷是引入民营企业家和企业家精神。

匿名信不过是印证了一本书所描述事件的真实性。这本叫《恐惧：特朗普入主白宫》（Fear：TrumpintheWhiteHouse）的书，直接描述的就是总统团队的内部人员，试图用那些秘密的阴谋来控制特朗普，以防止灾难发生。作者是当年报道“水门事件”的《华盛顿邮报》记者之一鲍勃·伍德沃德（BobWoodward）。特朗普总统选择的应对仍是老办法：那些书是虚构的。

瑙鲁作为论坛主办国，违背国际惯例和论坛规定，上演了一出拙劣的闹剧。会议召开前夕，瑙方要求中方与会人员持普通护照入境。在大多数成员国和中方提出交涉并表示将抵制会议情况下，瑙方不得不同意中方代表团持外交护照与会。会议期间，瑙方再次不顾国际会议惯例阻挠中方代表讲话发言，对此中方当即提出严正交涉，并提前离开会场以示抗议。出席会议的许多国家代表团也离开会场，对瑙方表示强烈不满。

中国建材集团和中国医药集团就是遵循规律、进行行业整合、通过混改做大的。当时中国水泥行业很散，一直打乱仗，需要一个整合者出现。中国建材自己建的厂很少，都是锁定一个区域进行大规模的整合。如果当时早点进入的话，大家都想鸡生蛋、蛋生鸡，晚点进入，被别人整合了就没有你的机会了，打乱仗的时候正好是进入的好时候。医药行业也一样，所以中国医药集团在全国建立了290个地级市的销售网点，当时各地搞医药销售的前三名都是民营企业，把大家重组在一起，一起干。