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目前，商米科技与支付宝已经联合推出了刷脸支付系统，以及基于人脸支付的硬件设备“蜻蜓”。其旗下产品已销往近100个国家和地区，服务100多万商户，与其合作的软件商已超过1万家，上架各种商业类应用超过8000个，应用于外卖、收银、供应链、餐饮、零售、税控、支付等商业场景。

然而，值得注意的是，神火集团自身并非多金的款爷。数据显示，神火集团2017年和2018年营业收入分别是201.5亿元、197.1亿元，归母净利润分别为2.84亿元和-1.56亿元。截至2019年一季度末，神火集团净资产2.29亿元，营业收入47.7亿元，亏损8050.42万元。

2、轻资产战略见到效果。2018年开业的万达广场中，轻资产已达19个。新发展的58个万达广场中，轻资产达50个。从2019年起，开业的轻资产广场超过一半，以后占比越来越高，也许几年以后开业项目全部都是轻资产。新开业的酒店全部是委托管理的轻资产。

彼此见证的成长历程1999 年阿里巴巴在杭州成立的那一年，星巴克在北京国贸中心开出了中国大陆第一间店铺，二者的关系被解释成一种渊源。1971 年，星巴克刚成立时只在美国西雅图有4间店，当时舒尔茨刚刚加入，就被派往意大利米兰参与一场国际家居用品展。在米兰大街小巷，他发现，咖啡店主能清楚记得每位客户的名字。十年后，舒尔茨用 380 万美元买下星巴克。他要将意大利咖啡馆的模式完整复制到美国。

和阿里巴巴全面合作后，星巴克在咖啡行业的地位将得到进一步的巩固这种形容并不为过。舒尔茨一直想把星巴克打造为一个代表未来的生活方式品牌，这是他认定的新商业浪潮。如今他找到了一把新钥匙：基于数字和移动技术的新零售。同样他也找到了打磨这把钥匙的最佳伙伴——阿里巴巴。两家已经深刻改变了人们生活、有着强烈彼此认同的伟大公司，将共同继续探索新未来。

责任编辑：李双双北京时间3月9日讯，随着疫情在纽约金融中心蔓延，以证券业和金融市场协会（SIFMA）为首的金融公司已经启动了应急计划，并采取了其他预防措施。截至周日，各大投行状态如下：备份操作各公司从上周开始测试并推出各种业务的连续性计划，以降低员工无法通勤的风险。这些措施包括要求员工在家工作、分割团队以及将一些团队转移到其他地点。