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虽一直被外界质疑保守，但华润置地也有自己的业绩“底线”—规模力保行业前十。就目前成绩而言，华润置地正处在第十的危险边缘，要想不被赶超，管理层们还需更多努力。在房企规模竞赛中，华润置地地产开发与销售业务渐渐落后于万科、恒大、碧桂园，公司把希望寄托在多元化业务上 ，华润置地在2016年年报提出，坚持“销售物业+投资物业+X”的商业模式。在这其中，作为投资物业的商业地产业务正变得越来越重要。

阵痛之后，影视工业能否迎来新生？毋须讳言，近年来市场存在一些钻政策漏洞的乱象，而我国艺人的天价片酬高出日韩艺人太多，拉高了影视制作成本。部分明星跨界资本也存在着扰乱市场秩序的行为。以此为戒，更多皮包公司将消失，更多艺人成为纳税表率。唯有市场形成良性导向后，才能期待拨乱反正。

2015年，京东对技术架构做了大刀阔斧的改革：首次把技术部门从业务部门剥离出来，成为一个独立的技术大体系，主要分为两部分：一是核心技术研发团队，包括云、大数据、AI等技术团队；二是应用技术研发团队，主要服务于京东商城业务，两大团队直接从属于CTO大系统。

姚文彬进一步指出，游戏行业不仅要加速对AI技术的研究和应用，也应从应用层面促进AI发展。很多人工智能产品和服务都缺乏真实的用户需求和行业应用场景，而游戏可以为AI技术落地提供有针对性的丰富虚拟场景，譬如已知的多个研究组织都选择利用游戏来训练自动驾驶的人工智能。

对于不配合的品牌商，7FRESH内部甚至“威胁”：如果不跟线下合作就下架线上。物流层面，京东在去年推出了“个人快递”业务，切入C端市场，不过能否对京东产生实质性的收入增长，还需时间的检验。京东金融目前是整个京东发展最好的新业务，其独立后估值超1330亿元人民币。京东金融的主要收入来源是供应链金融事业部和消费金融事业部，但这两项业务都较为依赖京东商城，当京东商城业务无法爆发性增长时，这两块也较难取得爆发性增长。

在见智研究所资深分析师看来，当前的组织架构调整和优化是京东主动的选择，有利于长期股东利益。“物流在任何时候都是一个基础资产，零售效率也是持续经营的结果，这两块都是壁垒。未来，京东仍有机会成为一家能有持续回报的好公司。”（应受访者要求，文中马迪、王锋为化名）