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百度通过孵化小鱼在家，成为国内最早布局带屏音箱的企业。关于带屏音箱，李彦宏给出了百度版的标准答案。他认为，智能音箱无屏与带屏，正如收音机和电视机的区别：‘有了这块可视屏幕，智能音箱的功能才能得以更大程度的延展。’早在去年 8 月份，出门问问尝试做出了一款 5 英寸屏幕大小的带屏智能音箱。‘当时做了很多用户调研的场景，很多人希望它具备提醒功能，支持闹钟，告诉你该吃饭了或天黑了，再或是播放唱一首歌，屏幕上面展示歌词，平常就是一个电子相册’，吴玉锦说。

对于目前保险公司管理层频繁变动的现象，国务院发展研究中心金融研究所保险研究室副主任朱俊生表示，保险高管的腾挪是市场经济条件下职业经理人一个很自然的选择。他谈到，目前保险市场的竞争相对充分，一些保险经理人希望寻求一个平台让自己的价值能够得到最大发挥，此外，在他们发现自身的经营理念与一家新公司的企业文化相契合时，有可能会考虑新的职业选择。保险经理人的流动，优势在于各具不同的背景，流动过程中也能给险企带来新的活力，这是文化融合的过程，也是经验释放的过程。不过，一家公司的高管频繁变动，很容易让经营思路生变，导致资源浪费，甚至使企业原有的战略摇摆不定或受阻，影响公司长期战略的积累和持续性。

讨论商业设计，无非考虑三个方面，才能真正为企业选好赛道——1）必须聚焦客户价值，同时看客户价值的普适性有多广。这是最关键的问题。一旦入了行，一旦企业定了赛道，一旦开足马力往前走之后，很难换赛道。至少在一个周期里边，做汽车的就做汽车，做装修的就做装修，做教育的就做教育，做环保的就做环保，慢慢它有演化的可能性，但首先要明确主业，主业的客户有多广，取决于你在解决多少人的问题，背后就有多少市场潜力。

经过几代中国科研工作者的努力，大量中国企业学会了领先世界的稀土生产技术和工艺。终于，中国实现了从稀土资源大国向生产大国、出口大国的转变。历史证明，西方国家一次次低估了中国人的能力。正如人民日报的评论所言：知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。Don’t say I didn’t warn you．

基本技能至关重要。在万维网基金会的研究中，包括印度，印度尼西亚和菲律宾在内9个贫困城市社区的所有女性都拥有或可以使用手机。但平均来看，只有21％的女性网民搜索过与健康、法律权益和交通信息等主题有关的信息。（大多数无法获得数字信息技术的女性都位于发展中国家——撒哈拉以南非洲地区的移动宽带接入方面的两性差距为45％，在亚洲的某些农村地区达到50％）。

报道还称，在超市附近还设有其他贩卖杂货和新鲜水果的商店，每家店都配有药铺、餐厅和卡拉OK。这家超市将向朝鲜人供应衣服、鞋、家居用品、学习用品等，这些商品既有朝鲜国产的，也有来自其他国家的。据朝中社报道，朝鲜最高领导人金正恩在得知这家超市建成并已置齐商品后，决定前往参观。