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在业内人士眼中，造成申通如今这样发展局面的一个重要原因，是申通转运中心的直营化比率相对较低。此前申通财报显示，2017年，其全网的转运中心82个，但自营转运中心仅为48个，自营率59%。而圆通的转运中心自营率达到了73%。过低的自营率也在一定程度上导致网点的服务质量下降，用户的投诉率较高。事实上，圆通早就意识到了这个问题，早已开始布局，一方面收购、改造或者新建转运中心，另一方面开始做干线建设，比如提高自有车比例以及扩大大型车的数量，提升直营比例，而申通的行动则显得迟缓。

原则上，事业部的负责人首先要评估这件事的重要性，但事实上他们连评估的勇气或者说动力都没有，董事长身上无小事。这也是整个万达高效运转下掩藏的行事规则。变还是不变一个季度之后，高群耀顺利享用到了新闻集团同事们的第一顿“赌资”，吃了一顿像样的晚餐。张春远也很得意，这意味着跨国公司的顶尖经理人万达也能留住，那份“万达生存指南”PPT也算煞费苦心。如果在万达体系内，连一个出身跨国公司的CEO都没法容纳，在外界看来，万达的包容性能有多大呢？在国际化上又能走多远？

2016年，有人出高价向李文华购买供热公司，李文华动心了，便向邵江提出了收购的意向。“刚开始谈的2000多万，但是签协议头一天，李文华反悔了，说自己没有钱。后来，他就不断找我麻烦，想霸占公司。”邵江告诉新京报记者，2016年11月15日晚，李文华打来电话，约他出去商量事情。当晚11点，到达李文华在县城居住的小区后，邵江遭到几名男子的控制，并被殴打。“其中一个人用刀架在我脖子上，不让我走。”随后，他被带到北清河村“李家大院”，李文华的儿子、干儿子等五六人将其看管起来。

最后提一句：京东自营仍以电器为主要品类。2015年，电器占比80%，2018年H1降至69%。除非出现奇迹京东赚不赚钱，看下面这张图可以一目了然：蓝色折线代表毛利润率，彩色堆积柱形图代表覆约、市场营销、研发及行政费用合计占营收的比例。折线高于堆积柱形的季度，京东获得经营利润，反之则亏损。

沙卫：加快从“风险管理”转向“管理风险”。提升管理风险、经营风险、定价风险的能力。保险资管的客户主要是政府和大型企业，投向主要是不动产和基建，现金流清晰、信用风险相对可控。未来要有更扎实的尽调方法、更丰富的管理手段，坚定地走专业化道路。免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。

责任编辑：杨群新华社东京5月8日电 综述：中日韩领导人会议开辟东北亚合作新天地新华社记者姜俏梅第七次中日韩领导人会议将于9日在日本举行。三国领导人会议时隔两年半召开，对深化中日韩合作、促进亚太地区和平稳定与发展具有重要意义和深远影响。中日韩三国是一衣带水的邻邦，地缘相近，文化相通，人文相亲，经济互补性强。三国人口总和占全球20%，经济总量占全球的25%、东亚的90%。根据国际货币基金组织的统计，2017年三国进出口总额占全球贸易量的近20%。