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企业最重要的资产不是实物而是人才，人才的流失意味着国有资产最大的流失，这也是国企必须要改的原因。混改特别是员工持股，高管为首的员工迎来命运大转折。国企骨干的待遇问题、股权激励问题、退休问题都会得到有效的解决。待遇留人，放之四海皆准。体制内的张小平如此，走向市场的张小平犹如是。国企人才流失的直接原因是薪酬待遇问题，根本原因在于国企现行的薪酬考核制度仍然是计划经济时期工资总额管理的延续。员工的薪酬考核由管理层决定，但员工的薪酬水平应该与劳动力市场价格挂钩，国企应该用创新的市场化激励制度替代陈旧的工资总额管理制度。

15、记者：在华为渥太华研究所，有三位比较资深的人士，他们三人以前都在北电工作，包括他们的下属也有一些是在北电工作的。华为是不是把北电的技术偷过来了，并把他们剩余的人招过来了，然后在加拿大设立自己的研发机构，并逐步发展壮大的？任正非：北电破产以后，我们招聘了北电的一些人员。那时北电并没有现在的技术，只是有人才，人才失业之后要再就业，这永远都是必须的。北电破产的时候，实际上世界连3G都才刚刚开始，经过3G、4G到5G，这些人随着时代的进步而进步了，作为人才，他们头脑里的思维方式是有贡献的，但没有知识产权问题。北电当年最伟大的贡献，就是把光传输容量提高到了10G，但由于IT泡沫的破灭，把北电拖垮了。我们现在的光传输能力，已经做到了800G。当然，我们肯定是踏着前人的脚步往前走，但这没有知识产权问题，是新的创造。

记者：10亿美元这个数字还是不小的，华为过去好多年累计向其他人收取的专利许可费约15亿美元，从这个角度比较，还是有挺大的增长。相比未来华为有可能从美国收到所有的专利费来看，您认为10亿是小数字吗？任正非：是很小的数字。虽然我们从其他公司收到的专利费不多，因为他们也有专利，我们也有专利，专利对冲以后，我们收了增值的部分，显得很小。如果有些公司没有专利对冲，就要多付一些。总体而言，我们是比较客气的公司，要的专利费是合理的。

林斌回忆，2011年8月，小米在网上发布MIUI第一个版本后，不少网友提出了详细的反馈意见，有的甚至写上好几页，还发了一些截屏。“他们的建议，虽然不专业，但是非常有建设性，而且是直接告诉我们他们需要什么。我们开始感觉很兴奋，发现这就是我们应该坚持的产品开发模式。而在此之前，全世界没有人尝试过这样一种软件开发模式。”林斌说。

6月12日的复函中，营口港集团方面称，由于资金短缺，对“光大永明—营口港债权投资计划”到期的本金及利息共计5.3亿元已无力偿还，由于目前正处于辽宁港口整合过程中，申请光大永明资产支持，调整到期《营口港债权投资计划》的还款计划。据了解，“光大永明—营口港债权投资计划”于2012年11月获得原保监会备案。该计划规模为20亿元，期限7年，偿债主体为营口港，资金投向为营口港鲅鱼圈港区部分基础设施项目。同时，此款债权计划的偿债主体和债项的外部评级为AA+/AAA，光大永明资产对主体和债项的内部评级为A+/AAA。该债权计划的还本付息方式为按日计息（以每年360天为基准），按季度付息，第6、7年分四次偿还本金，每次偿还1/4本金。

会谈被临时取消美国已经深陷阿富汗战争泥潭长达18年。据美国国防部统计，自2001年发动阿富汗战争以来，共有约2400名美军士兵在这个被称为“帝国坟场”的国家死亡，2万多名士兵受伤。美国战略与国际研究中心估计，截止到2017年，美国在阿富汗战争中的花费已超过8410亿美元。