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第二，一般情况下，在过去我们看到的挑战是有些信息是非常保密的。你怎么能够知道这些初创公司遇到了怎样的一些挑战和痛点。另外是尽职调查。有些公司一定要做尽职调查，来确保他们的可信。比如公司的治理是否合理或者公司的规模到底有多大，公司和银行是否能有一致的目标。比如你想往左走，我想往右走，这就不行，我们应该要知道最终的目的地是什么。要有合适的策略、足够的规模，来支持目标的达成。对于我来讲，确确实实要改变我的思维方式。那就是要认识到变化的紧迫性。如果我不去颠覆自己，我会被其他人颠覆。我就没有机会了。颠覆的紧迫性是非常重要的。另外是合作的影响，我们不可能单打独斗，如何能够更快的更有效的去达成目标。这是我们应该要去问的问题。

与此同时，景区要实行分时段预约、线上购票、扫码支付等“零接触”服务。在游客防疫引导方面，要通过手机短信、广播、宣传栏等形式做好防疫宣传引导。旅游景区、博物馆等场所，要科学控制游客流量，组织志愿者、安全员加强巡检，及时提示游客分散活动。认真落实实名登记、测量体温、佩戴口罩等措施。

（三）坚持创新理念作为首次开展的Pre-ABS业务，大连银行在方案设计中对业务模式、服务、产品等方面大胆进行了探索和创新。一是围绕客户需求，主导设计产品全流程结构，指导企业降低企业融资成本，为企业提供综合一站式金融服务，增强客户粘性；二是融资+融智相结合，涵盖融资、准投资、投资、顾问等多种服务模式，对客户进行综合开发，实现超额综合收益；三是兼顾财务收益与品牌美誉度，有效提高了大连银行的市场知名度和专业影响力。这些创新活动充分发挥商业银行的经营特点和市场优势，紧密结合大连银行在人才与地区金融市场上的优势，有的放矢，取得了很好的创新效果。这突出体现在首单业务过后，经验和样本的可复制性上。

武汉市不明原因的病毒性肺炎被确定为新型冠状病毒感染所致后，有关部门对这个病毒的传染力判断和防控手段都有了变化，最新通报已从“未见明显人传人”，改为“不排除有限人传人的可能”。但公众对于这个新型冠状病毒认知并不够清楚，为此，第一财经整理了世界卫生组织（WHO）1月9日在其官网发布的“有关新型冠状病毒的常见问题”，并根据相关权威部门就这个病毒的传播途径、感染后的症状和治疗，以及防控措施等问题，给读者一个知识普及。

巴西负责对外贸易的经济部副部长Marcos Troyjo对路透社表示，巴西制定了“雄心勃勃的”目标，力求加强两国之间的贸易和投资，特别是在基础设施领域。但Troyjo同时表示，任何关税谈判都必须将巴西在南美关税同盟--南方共同市场（Mercosur）的伙伴国一并纳入考量，包括巴西的邻国阿根廷、乌拉圭和巴拉圭。

第三，在当今俄罗斯社会，对华警惕、误解的民众的确也有一定比例，但仅根据一份民调，就得出俄罗斯民间排华情绪总体不断上升的说法并不客观，也非常偏颇。这些年中国一直持续是俄罗斯最大的境外游客来源地。而且，俄罗斯机场和很多商场、旅游景点都出现了中文提示，莫斯科旅游委员会还专门出了中文版的旅游地图。这些都让中国游客在莫斯科有更便捷的体验，减少一些误会和麻烦。俄罗斯的排外势力和民族主义势力一直都有，都是少数非常极端的群体。而且，这些排外势力针对的不只是中国人，还包括其他国家的人。另外，由于近几年俄罗斯经济还在缓慢地恢复，所以一些经济不太好的地方，底层人群的收入比较低，工作岗位也不稳定。这些人比较担心外来移民。